2020年初世界發生了很多大事，因緊急的公共衛生事件（Covid-19）導致一連串的政策與經濟變動，都讓我感到很不安。而就是在創業顛頗路程中，能讓你重新認識夥伴關係與重要性。
那兩週我們過的很辛苦，月初的業績平平，人事管理上兩個小組都有些小glitch，偏偏創業就是在一連串的小差錯打得你喘不過氣。
但今天分享的是，一個溫馨的小故事，讓我深刻體認到好的合夥人應該就是這個樣子！
重視身心健康，對抗壓力
世界愈快，心則慢
但我沒做不到，故事的開始是這樣的⋯
業績跟人事的壓力或著某種不明的原因讓我長期會去看精神科、吃抗焦慮藥。
而那天，歷經了一堆紛擾，從工作協調、行銷細節、採購決策每件事的討論過程都非常激烈，連要不要採購細解，追加台幣兩千東西都能扯到決策過程。
溝通、協作與管理
人與人之間的溝通誤會，不外乎：
我以為你知道我知道的，而他以為他知道的就是真的他知道的那樣。
很繞口，我知道。
討論到後來也沒人知道到底怎麼開始的，成了情緒問題，無關乎事物本身。（相信我，過程中我已很努力把會議聚焦在本質了）
下班後我疲憊的坐在候診間，心想：「媽的，還一堆事情沒有做、廣告還沒調整，工作規範沒有建立⋯。」
進入診間我問精神科醫生：「奇怪，我又不是大老闆為什麼我壓力這麼大？是我抗壓力太低嗎？」
醫生只淡淡回說，你沒看到我每一診都有近一百號嗎，跟耳鼻喉科一樣多，是現代人生活常態，只是大家都沒有講，囑咐我要試著找出壓力源，自然就能降低藥量、恢復正常生活。
於是。
我決定看診完回辦公室處理事情。
心想他媽的，我自己一個人自幹，就沒有一堆紛擾屁毛問題了。
員工的情緒就是我的壓力源，而不只是工作。
難兄難弟
離開醫院，回到辦公大樓，往停車位一眼望去就是我同事的車子，車牌號碼AXP-1234！心理竊笑，哈哈哈哈哈有人也回來加班了。
（我是最後一個離開辦公室的）
我跑上樓，進了我們辦公室，大喊：
「欸，趴呢～～～」（partner)
「勞闆，自己進來加班喔！哈哈哈。」
他問我不是回家了，我也反問他，你不是去接小孩了？
「阿就做不完阿，訂單不快點先處理，到時候客訴再來，事情更多。」
在共同抱怨中，又默默各自開始處理事情。
合夥人的品格
事後我們當然有針對管理與分工做改進。
但這次的各自下班後，又不約而同的回到辦公室的趣事。讓我體會到好的合夥人是不管在工作中有多少的摩擦與衝突，為了共同利益以及要完成的目標，都會回到座位上，找到機會幫助團隊持續前進。
創業初期，方向未明，媒體會有很多成功勵志的創業心法，那些陳腔濫調我不想再提，前人的經驗金玉良言，不如自己踩到一次雷，而好的合夥人自然會堅守崗位，推動公司在軌道前進。
好書推薦：
本文章命名靈感來自一本好書《 公司的品格：22個案例，了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱》，企業經營追求利潤很重要，但是組織的組成最小圓件事人，不管是老闆還是員工，在日常工作相處間，牽扯的就是人性。Randy推薦這本書給您。
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