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那些年被代理商花掉的錢

你是否跟我一樣覺得廣告代理商,都只會消耗預算,不會帶來業績?其實你可能找錯對象了!先說,我不賣訂閱你課程,只是透過這個管道認識更多同業,找到異業資源。

七年前,臉書廣告已經開始興起了

那時候教學跟資源 沒有像現在這麼的豐富

懵懵懂懂花了好多錢

卻換來少少的訂單

也因此跟合夥人有了爭執

因為數位廣告露骨的成效呈現

實在太血淋淋了

「沒有抓到方向 根本就是在白做工」

我現在也經營廣告投放 但也經營品牌

所以身兼兩方很知道各自的難處

想要知道品牌成長的關鍵

但,時也運也

很多方法當時行得通,現在卻不一定有效

所謂「經營可以借鏡,成功無法複製」

就是這樣來的。

廣告代理商 先天條件就不適合 #小型創業者

因為市場變動快、品牌或商品力都不足

對你來說的大預算

對代理商來說實在太少

導致業界通常是爭取一次訂單

後續有沒有續約那是之後的事

而你能得到回饋 就只有一份沒有洞見的報告

導致很多人會去找所謂的 #行銷顧問

可惜顧問通常是只顧不問

畢竟你的成敗跟他的服務是兩回事

你失敗了 是數十萬上百萬的資金燒掉了

他失敗了 頂多是掉了一個客戶而已

風險與利益不對稱 關係自然很難長久

怎麼辦?多交朋友,

我觀察到很多創業者

到後來都變成了「廣告專家」

甚至會幫身邊的朋友操作、接案

廣告投放 不算太難

但也有有些合適的個人特質 才好上手入門

如果你不想在這環節花太多心力

理想狀態是

要努力找到一個「合適的夥伴」

不能是純顧問

也不能是「普通的」外包人員

夥伴,是個很好的概念

可以是朋友、是小圈圈中被認定的專才

是你們雙方願意花心力互相討論與試錯的

有以下幾個方向可以去觀察;

1. 不會說沒預算操作不了,低預算有低預算的操作方式

2. 當成效不好時,也會積極的提出因應的解方

3. 要能融入你的行銷或創業流程

4. 定時檢討與覆盤

5. 能討論市場趨勢獲情報

這樣的人 好不好找?

當然不容易 交心交朋友就是這樣來的

也難怪大家弄到最後都去 經營蝦皮

而不願「經營官網」或者「經營會員」了

現在你也覺得廣告難做到

很痛苦嗎?歡迎跟我分享討論(抱團取暖)

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