你有好的創業構想嗎？剛執行完一項 projeect 嗎？或許，再花費自己的金錢之前，你應該簡略地思考全盤創業計畫，透過競賽與練習寫計畫書是一個很好的方式，去測試自己適合容易創業。
為何要參加 U-start 創業競賽？
U-start 是 Randy 誤打誤撞投的第一個創業競賽，也幸運的獲得第一筆創業基金 (35萬)，即便不是要創業，只是單純的構想，或是單一設計作品都可以嘗試轉換成創業題目。
簡介 U-start 特點與不同之處
為期半年的U-start 分成三階段，徵選創業計畫書，第一階段入選，第二階段績優團隊獎金；同時分成三種類別：製造業、文創業、服務業。只要入選第一階段即可獲得35萬的補助獎金，之後所有入選團隊還可參加第二階段，爭取最高100萬的獎金。
U-start 異於其它創業競賽
為何推薦這個 U-start 呢？因為這是少數發放獎金、同時兼具輔導顧問的比賽，許多比賽是發放一筆獎金後就從此放生，被許多人視為一個領錢的管道，也是被人所詬病的一次性獎勵，對於創新效益不大。
這是一個比較針對學生所辦的比賽。
U 取自於 University，U-start 條件限制為團隊 2/3 的成員必須為畢業3年內的人士，並且團隊至少有 3 人。刪選掉許多有心創業的人，也因此極具學生色彩，而普遍而言社會歷練跟一般的政府補助案相比薄弱許多。但競爭度不見得少於其他補助案。據我所知，每年報名組數都超過200組。
進入創業圈、參加工作坊
假如你幸運入圍了，競賽過程中你有機會參加執行單位（文化大學）所舉辦的 U-start同學會，過去8年，已經有非常非常多的團隊創業成功，透過聚會將有機會與前輩交流、詢問意見，也因為該計畫的特色，多數創業者都較為年輕，是個練習商業場合的好機會。而8月通常會有主題工作坊，每年的主題不同，像筆者該年度主題為社會企業。
但不論主題為何，U-start雖是個學生競賽，但請來的評審，不乏有聲量極高的創投、業界投資顧問，在這個工作坊也能學習到許多，同時這個工作訪並不限於入選的團隊參加唷。
如何準備 U-start 競賽與計畫書？
第一步請先洽詢學校育成中心或你附近的創業基地，台灣是一個熱衷創業的國家，Randy 創業後才發現，原來全台灣的各大專院校都設有育成中心，輔導學生創業。而該競賽要求，每個團隊都必須與一個育成中心合作，但不限定學校。而每個學校的育成中心專長都不一樣，有的學校專門培育社會企業，有的則是較會輔導文創團隊。
p.s 育成中心是你的隊友，請慎選。
搶先一步：提早寫計畫
只要一有創業的構想除了上述所說，先洽詢育成中心或創業基地外，起草一份簡單商業計畫書，是創業者基本功。而政府單位的計畫每年都是固定週期的，以U-start為例，每年都會在六月初截止收件，所以可以提前開始撰寫，不用等到官方舉辦說明會才開始寫。畢竟計畫書是寫給自己看的，而不是用來申請獎金的，有決心的創業者，是無論有沒有贏得這項競賽，都該做好準備的，而 U-start 只是幫助你開啟創業之路的好起點的選項之一。
如何寫好一份計畫書？
Randy 並不是專業寫計畫的人，無法告訴贏得獎金的黃金法則，只能提供一點心得感想。雖然前段才說，計畫書是用來寫給自己看的，諷刺的是，寫計畫書的能力跟創業能力可以說是幾乎無相關，特別是繳給政府的計劃書，而且該計畫更是有較濃厚的學生色彩，更像是在寫論文（苦笑）
當時我在寫計畫書的時候，會先寫好一份簡單的計畫書，寫得愈快愈好，最好只有短短3-4頁，可能包含創業構想、產品或服務、營收模式、行銷策略⋯⋯。就先去找育成中心吧！拿著這份計畫書不斷淬煉構想、與夥伴腦力激盪。
大公開不藏私：U-start創業計畫書範本與撰寫方法 Randy自己撰寫的創業計畫書，成功入圍了該年度的U-start計畫。
創業競賽 ≠ 真實的商業競賽
諷刺的是創業競賽更像是個作文比賽。因此草稿計畫書是用來確定創業方向的，藉此尋找合適的導師、顧問，而最終繳出去的計畫書，必須更有想像力、特殊性。
換句話說，計畫書最好具備有主題性，你必須放大計畫書的某個特點，好比是在寫一部小說，可能是創業主題碰觸社會議題、強調產品力或者服務創新⋯⋯而且，實際執行和計畫書非常可能是兩回事，把你的主題架構定義清楚，有助於計畫書的撰寫。
但也並非鼓勵大家畫大餅做大夢，而是強調對於商業模式必須更有想像力，切記畫的餅愈大，相對在團隊資歷中，也必須要有相對應的學經歷，告訴評審你是有能力執行並且完成目標的。
創業不是競賽！
競賽補助獎金只是一劑強心針，給你一個好的起始點，避免大家隨意向父母親、朋友借錢，而陷入深淵當中。重點在於過程而不在於結果，如果沒有入圍，仍然有需多管道可以獲得資金，參加競賽除了獲取獎金，練習商業交流、寫計畫書、社群經營、除了獎金之外，我們更該關注的構想本身、以及建立良好