小老闆們平時都忙著學行銷、拉業務、找訂單、計算財務、金流，要學的事情真的很多。
創業至今，我從開始一開始的迷你小雅房、換到了三十來坪的辦公室。每次搬完家都累得半死，嚷著說不想搬家了，但每年都還是要面臨找房子的窘境。
原因不外乎，害怕金流不夠，不敢一次到位。而每個時期的需求都不一樣，說實在的，很難找到完美的落腳地。
個人對投資置產很有興趣，做生意除了買賣業務外，暸解資產、人力資源的行情也是老闆的基本功。所以我在《買房，關於生涯規劃的一件事⋯⋯》一文中提到，沒事就要多了解市場行情，對長久的生意絕對是有幫助的。
需要時，才了解就慢了
很多人沒太多租屋經驗，不清楚租屋的眉眉角角。只覺得房子只要看喜歡，價格上可就簽約了，實際使用後才發現有許多不合用的地方。這種雷坑老闆一定都踩過。
於是整理出自己覺得很重要的參考方向：
（）坪數單價：租金/坪數，我建議要看單價，而不是月租金，回過頭反推自己的未來需求有多大。
舉例，舊市區40坪商辦，租金2萬2，重劃區商辦18坪，租金1萬8，只看單價不會發現後者有多貴，居然高達1坪1000元。許多人年輕老闆都喜歡重劃區，應該說誰不喜歡新的，但仔細想想，這麼小的坪數，只要公司稍微成長一下，就坐不下了。
而搬家的成本，費時費力，更重要的是浪費公司發展的時間。隱形損失不好估算。一般我會建議事務所類型的行業，才適合重劃區。而電商、網購業要跟人擠市中心，成本是相當高的。
（1）裝潢冷氣：
許多租金便宜的房子，比較麻煩的是沒有帶冷氣或辦公設備，一組辦公設備（5人）普通款式大概要4萬元，更貴的是冷氣、裝潢隔間，冷氣一裝就是幾十萬。
實際租金成本 ＝裝潢成本 ／ 預計使用年限（幾個月）
例如：裝潢60萬預計使用3年，攤下來約1萬6元，加上每月租金，才是實際的房屋成本。
（2）公司需求：
地利優勢會影響公司發展，例如說靠捷運站的公司，用相同的薪資條件，能吸引到的人才履歷，相對會較多。尤其是都會地區，許多人是不喜歡騎車的。人力密集優勢。
相反的，像電商、網購業出貨人員，比較是勞力密集，而非腦力密集，且需要卸貨出貨方便。選擇落腳基地就會有不同的考量，導致出不同的經營方向。
（3）簽約時長：
有裝潢要簽長年限、沒裝潢簽短年限。年限沒法談的話，可以考慮附帶條件每年租金漲幅不得高於Ｘ%。避免裝潢成本卡在那，又只能默默接受房東漲幅。
雖說以上都是常識，但經營上應要能靈活變換，而不是執著要便宜或是要完美的物件。
(4) 重劃區商辦 v.s 舊大樓商辦 v.s 商務中心
商務中心的前期支出是最少的，靈活彈性犧牲的是相對高的租金，適合需要在市中心的企業。重劃區商辦通常屋況很好，不需要整理，通常不會附上家具，單位價格也是最貴的。舊商辦有機會找到合用的，但通常屋況不好需要翻新費用，如果租金夠低的話，是可以嘗試投入小部分資金的。
總的來講，是機會成本的概念，如果公司已上軌道穩定發展中，其實新舊都沒差，重金裝潢也可以。（偏偏我們不是）
租金算法
租金可以分 總價 或 一坪單價，總價是必須月租金必須在條件內、單價是總價除以使用坪數。
常見的商辦是千元一坪，而舊商辦或地點較差的物件會落在六、七百元一坪。常見狀況是單位價格便宜，但月租金超過預算太多，而單價便宜的，屋況通常不討喜。
所以先想好要用多久、找什麼的物件（長期還是短期）、總投入金額（而不是月預算），辦公室通常不會只租一、兩年。需要從長計議。
盤點現況、整合資源
多數人應該跟我有相同的經驗，想衝營收擴展規模，需要更多人力意味著更多的空間，但營收增加不等於獲利增加啊，可能間接增加成本，導致企業經營壓力。也是本文起心動念的原因，初創企業有所成之後，難以為繼的是持續的成功堆疊。
我稱之為「像是下跳棋般的盤點現況、搬運資源。」
所以，才會有得出如此結論：貴一點也要找到現成的商辦，而這類型的商品也是大家最愛的，導致多數市場上都不好找。沒事就多看591、多了解市場行情總不會是壞事的。