方法有用不等於正確!

不論你是品牌行銷人員、期望建立個人專業感、領導團隊組織,許多時候我們尋求的不只是方法(method),更需要的是號召力,而號召力從何而來?不斷探尋自己的內在動機,這個過程才是讓人持續進步的主要原因。

不論你是品牌行銷人員、期望建立個人專業感、領導團隊組織,許多時候我們尋求的不只是方法(method),更需要的是號召力,而號召力從何而來?不斷探尋自己的內在動機,這個過程才是讓人持續進步的主要原因。
本篇是Randy回答朋友FB廣告數據的範本之一。到底眼花撩亂的廣告數據與成效指標如何判讀?什麼時候要看什麼數據?本篇透過指標篩選功能呈現比較容易說明的圖表來解釋廣告系統原理。
創業風潮未退燒,網路資源快速流通彌平了鴻溝,降低了創業的門檻,政府推動創新創業教育同時提供許多資源及空間讓學生來挑戰,可是真的每個學生都適合創業嗎?
IDEA不值錢,重點在執行呀!許多朋友在問關於政府補助的事情,有機會也可以寫一篇專文「分享心得」。但說破嘴不如直接分享,計畫書沒有太多的秘密啦,有問題拉到最底下問我比較快。
U-start計畫從2009年開始已經輔導了超過百個團隊創業,是我參加的第一個創業競賽,也是最具教育性質的一個競賽,我鼓勵身邊的朋友,如果資格、年紀許可,不要害怕失敗在還沒創業之前,都應該先嘗試撰寫U-start計畫書。 為什麼要撰寫計畫書? 許多人有時候非常嫌棄所謂的創業計畫書,認爲都是紙上談兵、作文比賽,創業獎金獲補助根本不是給最優秀的團隊。的確,不可否認的審查比賽的評審標準,我也是常常摸不著頭緒。但撰寫計畫書能讓創業者理解到底目前欠缺的是什麼,簡單的財務規劃又是如何? 創業計畫書的損益表怎麼填? 我列出共有五項。只要看過這篇文章:小老闆必懂的7個會計名詞,即便沒有學過會計的朋友稍微用心也能理解。 為什麼損益表的數字這樣寫? 我其實自己在填寫的時候也是相當心虛,因為創業哪有一定下個月、季度就能賺XX萬元呢?所以重點是表格後面要接著寫出兩個重點。 目前的實績是什麼? 因為OOO(某件事),所以營收會變成XXX,成長幅度X00%。 參加創業競賽就是要證明自身的商業模式或構想可被市場所接受,創業者本身一定很有信心營收會成長(即使自己都懷疑成長幅度有這麼大嗎?),重點在於怎麼編寫,你想好怎麼去增加營收了嗎?營業費用的成本又有哪些,你都知道嗎? 以下是我寫過的,刪除數字用字供大家參考。 當前O家寄賣合作的商店銷售是本公司的穩定現金流來源,每月約略收入XX元,預計三個月內合作通路數量,線上線下共計10家。第三季,將有機會看到新產品上市,預購方式採群眾募資方式,依照第一次的銷售經驗推估與增加的行銷廣告費用,有機會單季營收OO萬元,同時開始規劃自營的購物官網,預計明年上線。屆時,產品數共有YY個,通路數Z個,因此預估營業額為XYO萬元。 不需要誇大數字 U-start計畫與其他計畫不同之處在於,更具有教育性質,看得不只是商業模式或者成長性,只要誠實的將合理的數字,透過有邏輯的方式陳述出來,個人都認為有機會被評審青睞。
配合蔡政府的新南向政策,教育部創業 U-start 計畫帶著10間臺灣文創公司10位代表出訪泰國,Randy 這次幸運地獲得補助機會,跟著 U-start 學長姐們一同出訪泰國。您可能會說「也太爽了,政府補助出國耶!」但這次出訪的行程相當緊湊且精實,讓第一次參與政府出訪計畫的我,對政府計畫有所改觀。 為了有效利用預算,此行目的囊括多項主題行程,政府投資單位、學術交流、法人機構、加速器、文創公司甚至是當地台商,從正式到非正式,產官學一次通吃呀,讓我依照參訪性質依序介紹。 官方參訪行程:泰國創業第一站 此行出訪由中山大學李清潭教授作為代表,另外還請了兩位資深顧問隨行,都是年紀大二十幾歲的前輩,相較之下,我們這些創業者有點稚嫩了。而代表官方(教育部計畫)出訪,接待方也準備相當正式的行程,直接到泰國的投資機構BOI (The Board of Investment of Thailand 類似我國的經濟部官員接待,讓創業者直接詢問有關落地政策、申辦公司等問題。總體經濟上泰國仍落後台灣,但是在吸引外資、人才政策上,泰方採更為開放的態度,簽證、申請公司行號行政速度效率都很好(保留態度?),而且不用另外跑其他政府部門,免除創業者的困擾,一站BOI所有問題都能獲得解答。雖然出訪團屬於低資本的文創業,現階段沒有過多關聯,但跟著前輩出訪見世面,也不失一種學習。 初探泰國創意與設計 屬於一級國際大都市的曼谷,因為西方、日韓企業投資多的關係,我感受到泰國的相關單位,整體組織規模與人才都是明顯國際化的,組織龐大、資源豐富,這與台灣走小而美路線就有很大的不同。設計案的層級高度、預算規模、甚至是外銷市場的對象也就不同,可能是針對新加坡、印尼等周邊大城市,也就發展出不同的設計風貌、組織樣貌。 延伸:泰國加速器、泰國創意中心 BIG BIH Fair展覽: 展覽是除了參訪以外最重要的行程,對於新創公司而言,最基本的輔導之一協助創業者曝光。Randy 因為本身公司產品屬性及規劃並沒有參加展覽,但我也把我這次機會觀察,展覽的廠商的特色,並向展覽廠商洽詢合作可能。 BIG與BIH包含了Gift與Houseware,兩種類型的展覽。展覽的部分聽說受到泰皇葬禮(2017年)影響,今年展覽辦得倉促買家、賣家都顯得少很多,同時間台灣創意設計中心也有帶設計師團來參展,也都有說到買家人意願及人數不是很理想。 而招商的素質也是落差很大,好比台灣世貿的展覽有些也是品質很差,展覽公司若是沒有積極招商與執行篩選工作,品質也是讓人搖頭。因此國外的展覽還是建議先以考察的方式,隻身前來逛展,與類似的廠商討論聊聊,再評估是否適合參展。 異國創業靠朋友-泰國台商青年商會 出門在外靠朋友,這句話錯不了了吧!這次執行單位聯繫了當地兩個當地創業可以聯繫的組織團隊,其一是泰國青商會,社團內的成員都非常熱情。這類的組織各個地方都會有,我在上海的時候也是有參與過類似的聚會,泰國跟中國都有一種狀況,便是該組織的許多成員多為當地二代,所以中文與泰文都是精通的,比起其他創業協會來說更是能幫助創業者快速融入泰國市場。 另一個組織是「看見泰國Vision Thai」,為泰國網路華文媒體,一開始從紙本雜誌出發,後來漸漸發展成網路媒體,致力提供全方位的泰國時事情報,是臺灣創業者可以優先注意的媒體。 下一篇:泰國文創設計與創業空間 學生創業?如何參加U-start並撰寫創業計畫書呢?
這個系列我想要轉換一下身份,有別於創業的文章,斜槓專欄針對學生、社會新鮮人、工作三年內的朋友為對象,以Randy為自己為出發點訪談了身邊幾位有特色的朋友,成績不一定特別顯著,卻是平凡真實。 重點摘要 如何找實習:人脈很重要! Facebook 社團中其實會有許多學長姐分享工作資訊,平時就要多多Follow,甚至要主動一點approach學長姐,讓他知道你的行動力,不然這麼多學弟妹,怎麼會對你有印象呢? 不同國情是工作相當大的樂趣 [事後補充] 研華科技主要是將歐洲、美洲線以外的業務都拆開來,成為第三個部分,所以只要是歐美區塊以外的業務都是Carol所處的事業部所負責的(IoT產品) 不同國家的國情以及文化差異 俄羅斯人可能天寒地凍的,對人的確比較冷漠,即便是好朋友也不希望有太過密切的接觸。 〈未完待補〉