接業配和開團購，各自的優點利弊分析。
我從電商跨入自媒體經營，屬於是新手創作者的我，傾向透過業配開發，獲得一些經驗和曝光度，然後才會考慮發起團購。
經營社群還是個人品牌
個人品牌大於社群經營
再根據自己的情況和目標找到適合的路線。
我目的只是要體驗客戶也在體驗的事情
同時開發可以合作的企業客戶
維護社群反而不是我的主要目標
因為我的專業技能是電商操作
業配只是附加價值
別懷疑，本站有接過幾次業配文
實際的商品是什麼？
這裡說的商品不是指實際團購的商品
而是創作者日以繼夜提供的「內容」
是因為我們提供了⋯⋯
- 商品好的的開箱圖文
- 更新更快的品牌推薦
- 清楚明瞭的影片說明
- 打動人心的必買勸敗話術
創作者在社群中提供什麼價值、粉絲的資訊需求或者社交動機，到底是什麼？
業配或團購只是把價值轉換成勞務報酬的一次機會
時間分配與技能
業配開發考驗創作者的業務能力
因為我是創業者兼自媒體
對我來說寫一份銷售手冊是很基本的
推薦你也整理合作的案例與成效
許多人是沒有所謂的 Saleskit
然後喊自己沒有新案源（攤手）
壞處就是斜槓的我時間不夠
我不太喜歡花時間拉業務
我更喜歡花時間做好的內容、維繫現有的客戶關係
結論
經營團購是爆發力最強的變現模式
找到一款適合開團的商品加上數位廣告的加持
2023 年，我都還有看到很誇張的業績、團購分潤
這麼好的合作機會，我想需要一點門路或機遇吧！